In der Lieferkette steckt viel Musik, das ist bekannt. Wer den Fußabdruck seiner Produkte senken will, kommt an den Lieferanten nicht vorbei. Aber machen die Lieferanten ausreichend Angebote?
Nachhaltigkeit ist nicht die exklusive Aufgabe einer Stabstelle, sondern kann aus vielen Richtungen getrieben werden. Auch von jemandem, der nach eigener Auskunft im Berufskontext nicht viel Berührung mit dem Thema hat. Felix Feldmann, Manager Solutions Consulting bei Autostore, ist dieser jemand.
Heute geht es in der sehr Kerzen-reichen Jahreszeit um Brandvermeidung mit Brennstoffzelle. Nicht für zuhause, sondern für Logistikimmobilien. Denn wenn man die sauerstoffarme Abluft der Brennstoffzelle in das Lager pustet, dann… genau! Dann ist das präventiver Brandschutz.
Umweltlabel kennen wir aus dem Supermarkt oder vom Kauf neuer Kühlschränke. Sie sollen im Dschungel der Optionen etwas Orientierung bieten. Wäre so etwas auch im Transportbereich anwendbar? Wie müsste das Label aussehen und was könnte es für die logistische Praxis bedeuten? Über diese Frage spricht unser heutige Gast Arne Heinold, ein Kollege von Moritz an der KLU.
Heute verstecken sich im Türchen vier weitere Törchen! Mitgebracht hat diese vier Törchen Helen Tacke, Gründerin und CEO von cozero.
Mit E-LKW beschäftigen sich zum Glück schon viele Unternehmen. Manche sind dabei schneller als andere. Und für eines von den schnellen arbeitet Lidija Peters. Sie ist Decarbonization Project Manager beim dänischen Fähr- und Logistikkonzern DFDS und treibt den Umbau der LKW-Flotte in verschiedenen europäischen Ländern voran.
Und schon brennt die zweite Kerze. Das heißt für Timo: ran an das Buchregal. Heute hat er „Stell dir vor: Mit Mut und Fantasie die Welt verändern“ von Rob Hopkins ausgewählt.
Auch hinter Türchen sieben verbirgt sich eine alte Bekannte, allerdings heute in neuer Funktion. Isa Kohn ist Manager Climate Strategy & Disclosure beim Pumpenhersteller Wilo und berichtet über ihr Jahreshighlight.
Nachhaltigkeit in die Breite des Unternehmens tragen und ganz nebenbei auch Verbesserungsideen entwickeln, auf die eine eher strategische Nachhaltigkeitsabteilung nicht unbedingt gekommen wäre? Klingt gut! Moritz Tölke von Sovereign Speed erklärt uns heute, wie es geht.
Ja die Welt ist in Aufruhr, aber es ist gar nicht die Frage, ob das Glas „halb voll oder halb leer” ist. Denn es ist auf alle Fälle Platz für Neues und Anderes... sagt Sybille Riepe von YAY!